Управління з метою: міжкультурні фактори успіху в Україні

МЕТА: слушне міжрегіональне керівництво з міжкультурною компетенцією

НОВЕ! Професійні тренінги на місцях: Східна Європа з одних рук!
Узгоджено у міжкультурному плані з країною та рідною мовою

На наших професійних тренінгах по східноєвропейським філіалам ми не використовуємо фіксованих концептів тренінгів, а узгоджуємо такі важливі теми як управління, реалізація, менеджмент проекту та т.д. зі звичаями відповідної країни. Тому що тільки професійні тренінги, які складені з урахуванням міжкультурної специфіки і які проводяться за ідеальних умов рідною мовою, принесуть Вам значно більшу додаткову вартість, ніж «стандартні» професійні тренінги.

Чи придатна звичайна успішна управлінська діяльність на батьківщині також за кордоном і якою мірою? Чи призводить авторитарний управлінський стиль пострадянських країн до позитивних результатів також і на Заході? Який вплив на успішне міжнародне співробітництво справляють відмінності між яскраво вираженим ієрархічним способом мислення „організація зверху вниз“ східноєвропейських співробітників і горизонтальною ієрархією західноєвропейських керівників? Чому Вас не розуміють Ваші співробітники на місцях, якщо Ви не розподіляєте їх уявлення про престиж і символах статусу? У чому причина не досягнення цілей – у нестачі власної ініціативи східноєвропейських колег чи у тому, що Ви як керівник не надали вичерпних вказівок? Чи діє тут правило „потрібен контроль“ або можна покладатися на „довіра – це добре“ на місцях? Даний семінар займається цими та іншими питаннями управлінського стилю та готує до загальноприйнятих традицій країни.

Цільова аудиторія:
Даний семінар розрахований переважно для керівників і пропонує солідні основи знань для вже існуючих та майбутніх ділових відносин між керівниками, які думають по-західному, та співробітниками місцевих східноєвропейських філіалів.

Зміст семінару:
• Розпізнавання відмінностей різних стилів управління
• Поводження з ієрархічним способом мислення
• Чіткий розподіл ролей: керівництво / співробітники
• Заохочення власної ініціативи – взяття відповідальності на себе
• Удосконалення комунікації
• Досягнення синергії між орієнтованістю на результат і відносини двох культур
• Стратегії поводження з відмінностями

Методи: професійна подача інформації, дискусії, робота в групах, рольові ігри, самооцінка, аналізи показових прикладів, складання індивідуального плану дій

Підведення підсумків: Сертифікат VICCC – міжкультурна компетенція менеджменту.

На тренінгах, які проводяться на фірмах, можна об’єднати основні питання специфіки країн з іншими засобами і методами тренінга:

Засоби і методи тренінга

• Керівництво і створення команди

• Менеджмент проекту

• Кадри і диверсифікація менеджменту

• маркетинг, збут, техніка презентацій

• Менеджмент конфлікту

• ведення переговорів

.....................................................................................................................................................

Збут з метою: міжкультурні фактори успіху в Росії

МЕТА: за допомогою міжкультурних знань значно підвищити товарообіг

Під час тренінгів, які проводяться на фірмі, можна об’єднати основні питання по окремим країнам (див. для цього нашу карту на зворотній стороні обкладинки) з іншими різними професійними темами. Як, наприклад, збут в Угорщині, управління в Україні, створення команди в Росії, управління проектом у Румунії і т.д.

Найважливішою вимогою до зовнішньої діяльності є не вміння пристосовуватися чи досягати компромісів за будь-яких обставин, а максимальне використання різних потенціалів. Мова йде про досягнення ефекту синергії між культурами, спільному навчанню та отримання прибутку! Це ж стосується і теми збуту в Східній і Західній Європі. На цьому семінарі Ви дізнаєтеся про важливі фактори успіху вдалих історій експорту в Східну і Західну Європу і міжкультурних факторах продаж на місцях

Зміст семінару:
• Позиціонування продукції на східноєвропейських ринках
• Як мені знайти справжніх продавців і чому я не можу знайти торгових агентів
• Мотивація і управління співробітниками зовнішньої торгівлі на місцях
• Як вести переговори з місцевими клієнтами
• На що треба звернути увагу, якщо я укладаю угоду з державою
• Чи можливий компроміс під час зіткнення з корупцією
• Орієнтація східних європейців на відносини, їх опір діловитості (доцільності) і орієнтація західних європейців на підведення підсумків

Підведення підсумків: Сертифікат VICCC – міжкультурна компетенція торгівлі

Ваші додаткові можливості: топтренери, які...
• опанували професійними темами
• узгоджують їх з країною, враховуючи міжкультурну специфіку
• проводять тренінги як німецькою, англійською мовами, так і рідними мовами Ваших співробітників

На тренінгах, які проводяться на фірмах, можна об’єднати основні питання специфіки країн з іншими засобами і методами тренінга:

Засоби і методи тренінга

• Керівництво і створення команди

• Менеджмент проекту

• Кадри і диверсифікація менеджменту

• маркетинг, збут, техніка презентацій

• Менеджмент конфлікту

• ведення переговорів